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近日，綠陽集團(tuán)負(fù)責(zé)人帶隊調(diào)研悅達(dá)交投·玖璽臺項目，實地察看了項目營銷中心、樣板房、施工現(xiàn)場等區(qū)域，詳細(xì)了解項目的建設(shè)及運營情況。

在隨后召開的座談會上，調(diào)研組與項目負(fù)責(zé)人面對面交談，進(jìn)行了深入交流，詳細(xì)了解項目設(shè)計規(guī)劃、建設(shè)進(jìn)度、管理運行、住房銷售等情況，認(rèn)真傾聽項目存在的困難問題，研究相關(guān)措施，并提出了解決意見。

會議指出，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新銷售方式，多方籌措資金，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樹立精品意識，建設(shè)群眾滿意的樓盤，改善群眾住房條件和生活環(huán)境；要牢固樹立“一盤棋”思想，政銀企加強(qiáng)溝通配合，合力解決房地產(chǎn)項目推進(jìn)過程中遇到的問題和困難，推動項目健康平穩(wěn)有序發(fā)展。

會議要求，要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，要緊盯項目進(jìn)度，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、加快進(jìn)度，確保如期交房；要強(qiáng)化安全意識，堅決扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好建筑工地安全管理，規(guī)范施工操作，嚴(yán)格開展隱患排查整治，杜絕安全事故發(fā)生。

綠陽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，項目條線管理人員參加調(diào)研。